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企业文化的话题说起来太冠冕堂皇也太沉重了点,其实企业文化常常可以从一些很细小的方面直观地反映出来,进入一个公司,员工之间的交往是否自由、员工与上司的关系是否融洽等等,你马上可以感受出来。一个活泼自由的企业,一进来就没有太多的拘束感,而有的企业员工个个板着脸,门庭森严,互不搭理,不压抑才怪呢。内刊是企业的喉舌,它应该展现企业和企业员工的精神、信念,是企业的一个窗口,要讲一些实在的东西,这样才有人看,让人觉得值得一看。内刊应该有自己的个性,而不应只是为了给企业、给老板摇旗呐喊,虚假而肤浅。宁夏刊物印刷小编浅析好的刊物应该有几个基本要求:
(1)内刊能给人以美的享受,排版、设计、形式做得尽可能漂亮,给人直观的美感。
(2)内刊要有观点,能让人觉得耳目一新,让读者受到启发,能学习到一些新观点、新东西。
(3)企业的内刊脱离不了企业,谈到企业的问题时要客观地进行分析,不要加入太多个人好恶色彩,尽量保持中立,不能过于强化刊物意志和编辑的个人意志。
(4)一个企业内刊应该充分考虑到做给哪些人看,也就是说内刊的定位是什么。是做给客户看,就应该多关注客户的生活、客户的喜怒哀乐,让客户参与进来;是做给员工看,就要关注员工的生活。企业办内刊要抱着忠诚和负责任的态度。
企业内刊应该保持相对的独立性,不能只受老板或者其他人的压制,一旦内刊受了过多的压制而不敢提出问题来,这就和内刊的宗旨相违背了。内刊在企业里要有说话的能力。内刊也要了解企业,关心企业员工的生活,对员工感到郁闷和困惑的东西要提出来,这些问题能不能解决是老板的事情,因为老板是决策者,但内刊要能提出来。内刊提出来的问题如果起不到作用,无非是几个原因引起的,一是没有明确清楚地表述出来,影响企业管理层的正确理解;二是所提出的问题与企业的体制、现状相冲突、相违背,致使企业解决问题时存在很大的难度或者无法解决。